Potenciamiento de habilidades blandas
- ¿Qué idea de capacitación propondrías para potenciar tu talento e impulsar tu vida laboral?
- Dada la situación actual por la que vivimos, debemos considerar que nuestras capacitaciones deben evolucionar y no resistirse al cambio. Sabemos profundamente el sacrificio de cada colaborador por tratar de llegar a la meta que cada organización tiene. Es por esto, que el apoyo sicológico y social por parte de la empresa debe ser fundamental. Ya que establece lineamientos para obtener buenos resultados. Mediante esto es importante potenciar nuestras habilidades blandas con el objetivo de obtener colaboradores más preparados y cocientizados a través de herramientas que puedan generar y aumentar la confianza, comunicación, sentido de pertenencia hacia la empresa y no menos importante trabajar el "ser razonable". ¿Cómo lograrlo? A través de un plan de acción para fomentar la interacción social de forma remota. Sin ir más lejos, nos podemos apoyar de la tecnología haciendo que todos los colaboradores del equipo hablen por la aplicación Slack, crear un grupo de Whats App o trabajar las tareas administrativas. Es importante mantener al colaborador motivado, esto se puede lograr a través de un trabajo que promueva la participación de actividades en tiempo libre. Organizar salas con concursos virtuales o juegos extra laborales. Crear un sistema de mentores, para compartir consultas, sugerencias entre líderes y colaboradores.
- Además de ti, ¿a qué otros trabajadores beneficiaría tu idea? ¿Cuál es su necesidad de capacitación?
- Principalmente, este sistema beneficiaría a todos en la organización ya que la potenciación de la comunicación es fundamental para la creación de equipos, mantención y obtención de logros. La necesidad de potenciar las habilidades blandas a través de distancia, es un desafío enorme que conlleva a un protagonismo del colaborador y también a un compromiso ya que si bien la empresa puede dar la opción de capacitación, el colaborador de poner de su parte en un ambiente no habitual dentro de su lugar de trabajo(casa). Sin embargo, anticiparse a los cambios y obtener una visión a futuro permitirá generar una estabilidad, la cual generará tranquilidad a los colaboradores.
- ¿Cuál sería el plan para poner en marcha tu idea?
- Se necesitan especialistas en trato de equipos. Mentores quienes puedan manejar y contener emociones de todos nuestros colaboradores, recursos tecnologicos para aquellos que no cuentan con un computador, internet. Un sistema de capacitación óptimo para llegar a cada uno de los colaboradores.
- ¿Por qué tu idea es novedosa e innovadora?
- Esta idea es innovadora, puesto que, siempre nos enfocamos en poder potenciar las habilidades duras de cada persona. Sin embargo, esta idea propone lo contrario. Potenciar y proponer una estabilidad emocional a aquellos que más lo necesitan ya que la situación actual de nuestras vidas no discrimina y contempla una constante presion, estrés e incertidumbre. Esta idea además de generar capacitación, también generará una mejor comunicación, confianza y una visión transparente hacia la empresa.
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